TURISMO
TENEMOS LA OPORTUNIDAD DE CONVERTIR AL TURISMO EN UNA FORTALEZA DEL ESTADO. PARA ELLO ES NECESARIO LOGRAR UN EQUILIBRIO ENTRE EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN LOCAL. ¿ESTÁS DE ACUERDO? ¿POR QUÉ?
[Haz clic para unirte a las conversaciones]
estado de Sonora
llegada de turistas en 2015
NACIONALES
INTERNACIONALES
Fortalezas
- Existencia de la Ley de Fomento al Turismo del estado de Sonora y su Reglamento.
- Disponibilidad de recursos naturales en diversos ecosistemas.
- Cercanía con Estados Unidos para la atracción de turismo.
- Ventajas de costo para el Turismo médico.
- Elevados índices de seguridad del estado a nivel nacional.
- Gastronomía típica.
- Infraestructura de vías de comunicación.
- Diversificación de nichos del Turismo.
- Gran capacidad hotelera y de resorts, con más de 17 mil habitaciones y una amplia cadena de servicios.
- Cuenta con ocho campos de golf en la región.
- Existencia de empresas especializadas en servicios turísticos y de oficinas de convenciones y visitantes.
- IES que forman recursos humanos para el sector.
- Existencia de museos, centros de convenciones, discotecas y centros nocturnos, tiendas de artesanías típicas, restaurantes y bares turísticos.
- Existencia de asociaciones turísticas.
DebilidadeS
- Falta de capacidades para la investigación y el desarrollo de productos y servicios turísticos.
- Escasa difusión del Programa Integral de Competitividad del Turismo.
- Falta de recursos para financiar programas de desarrollo e inversiones de empresas del sector.
- Concentración hotelera en zonas urbanas.
- Falta de capacitación especializada.
- Falta de planeación y ordenamiento urbano de los destinos turísticos.
- Ineficiente administración y promoción del patrimonio cultural del estado.
- Turismo enfocado principalmente a la demanda regional (80%).
- Ineficiencia en políticas públicas para el desarrollo sostenible.
OportunidadeS
- Impulso del Turismo médico por la condición fronteriza.
- Atractivo para turistas en el desarrollo del área náutica.
- Interés de diferentes grupos en el ecoturismo comunitario y en sitios para turismo de creatividad.
- Infraestructura en clínicas y hospitales, así como el recurso humano especializado en las áreas médica, dental y de especialidades.
- Rentabilidad actual de los negocios turísticos.
- Fenómeno Baby boomer como fuente de nichos turísticos potenciales.
- Posibilidad de alianzas con empresas turísticas de Estados Unidos.
- Innovación en logística a través del uso de tecnologías de la información.
- Innovación en infraestructura y en transporte.
- Impulso del emprendimiento enfocado a las PYME turísticas.
- Expansión de recursos de e-turismo (uso de internet, redes sociales, geo localización, dispositivos móviles).
Amenazas
- El cambio climático.
- Competencia de destinos turísticos externos.
- Deterioro ambiental.
- Percepción de inseguridad local por parte del turista extranjero.
- Precaria calidad de vida de los habitantes en los destinos turísticos regionales.
- Bajos precios de paquetes turísticos en otros destinos nacionales y extranjeros.
plan a seguir de acuerdo a la agenda de innovación de sonora
“Obj. 1. Fortalecer la vocación en Turismo de Negocios, de Salud, Náutico, Ecoturismo y Turismo Cultural como nichos de especialización.
Obj. 2. Incorporar innovaciones organizacionales y tecnologías de la información para mejorar la gestión y promoción, a fin de detonar el desarrollo del sector Turismo en Sonora.”
Sectores MaduroS
- Esparcimiento y cultura
- Sol y playa
Sectores EmergenteS
- e-Turismo
- Turismo de negocios
Especialización requeridA
- Negocios
- Salud
- Náutico
- Cultural
- Ecoturismo
Tecnologías facilitadoras clavE
- Tecnologías de Información y Comunicación
- Logística
- Generación y uso de energía
- Biotecnología y ecología
*Fuentes utilizadas en ésta sección: CONACYT, SECTUR.