TURISMO


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TENEMOS LA OPORTUNIDAD DE CONVERTIR AL TURISMO EN UNA FORTALEZA DEL ESTADO. PARA ELLO ES NECESARIO LOGRAR UN EQUILIBRIO ENTRE EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN LOCAL. ¿ESTÁS DE ACUERDO? ¿POR QUÉ?

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estado de Sonora

llegada de turistas en 2015

95%
NACIONALES
5%
INTERNACIONALES

 

Fortalezas

  • Existencia de la Ley de Fomento al Turismo del estado de Sonora y su Reglamento.
  • Disponibilidad de recursos naturales en diversos ecosistemas.
  • Cercanía con Estados Unidos para la atracción de turismo.
  • Ventajas de costo para el Turismo médico.
  • Elevados índices de seguridad del estado a nivel nacional.
  • Gastronomía típica.
  • Infraestructura de vías de comunicación.
  • Diversificación de nichos del Turismo.
  • Gran capacidad hotelera y de resorts, con más de 17 mil habitaciones y una amplia cadena de servicios.
  • Cuenta con ocho campos de golf en la región.
  • Existencia de empresas especializadas en servicios turísticos y de oficinas de convenciones y visitantes.
  • IES que forman recursos humanos para el sector.
  • Existencia de museos, centros de convenciones, discotecas y centros nocturnos, tiendas de artesanías típicas, restaurantes y bares turísticos.
  • Existencia de asociaciones turísticas. 

DebilidadeS

  • Falta de capacidades para la investigación y el desarrollo de productos y servicios turísticos.
  • Escasa difusión del Programa Integral de Competitividad del Turismo.
  • Falta de recursos para financiar programas de desarrollo e inversiones de empresas del sector.
  • Concentración hotelera en zonas urbanas.
  • Falta de capacitación especializada.
  • Falta de planeación y ordenamiento urbano de los destinos turísticos.
  • Ineficiente administración y promoción del patrimonio cultural del estado.
  • Turismo enfocado principalmente a la demanda regional (80%).
  • Ineficiencia en políticas públicas para el desarrollo sostenible. 

 

OportunidadeS

  • Impulso del Turismo médico por la condición fronteriza.
  • Atractivo para turistas en el desarrollo del área náutica.
  • Interés de diferentes grupos en el ecoturismo comunitario y en sitios para turismo de creatividad.
  • Infraestructura en clínicas y hospitales, así como el recurso humano especializado en las áreas médica, dental y de especialidades.
  • Rentabilidad actual de los negocios turísticos.
  • Fenómeno Baby boomer como fuente de nichos turísticos potenciales.
  • Posibilidad de alianzas con empresas turísticas de Estados Unidos.
  • Innovación en logística a través del uso de tecnologías de la información.
  • Innovación en infraestructura y en transporte.
  • Impulso del emprendimiento enfocado a las PYME turísticas.
  • Expansión de recursos de e-turismo (uso de internet, redes sociales, geo localización, dispositivos móviles). 

Amenazas

  • El cambio climático.
  • Competencia de destinos turísticos externos.
  • Deterioro ambiental.
  • Percepción de inseguridad local por parte del turista extranjero.
  • Precaria calidad de vida de los habitantes en los destinos turísticos regionales.
  • Bajos precios de paquetes turísticos en otros destinos nacionales y extranjeros. 

 

 

 

 

plan a seguir de acuerdo a la agenda de innovación de sonora

Obj. 1. Fortalecer la vocación en Turismo de Negocios, de Salud, Náutico, Ecoturismo y Turismo Cultural como nichos de especialización.

Obj. 2. Incorporar innovaciones organizacionales y tecnologías de la información para mejorar la gestión y promoción, a fin de detonar el desarrollo del sector Turismo en Sonora.
— Agenda de innovación de sonora, conacyt
 

Sectores MaduroS

  • Esparcimiento y cultura
  • Sol y playa 

Sectores EmergenteS

  • e-Turismo
  • Turismo de negocios 
 
 
 

Especialización requeridA

  • Negocios
  • Salud
  • Náutico
  • Cultural
  • Ecoturismo 

Tecnologías facilitadoras clavE

  • Tecnologías de Información y Comunicación
  • Logística
  • Generación y uso de energía
  • Biotecnología y ecología 
 
 
*Fuentes utilizadas en ésta sección: CONACYT, SECTUR.